现场材料使用过程的管理，主要是按施工定额供应和班组耗用材料的限额领料进行管理。（）

A、分部工程定额

B、单位工程定额

C、预算定额

D、施工定额

对

错

对

错

对

错

A、分部工程定额

B、单位工程定额

C、预算定额

D、施工定额

A、坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度

B、改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料

C、加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗

D、根据施工进度计划科学组织材料的供应，合理确定进货批次和批量，避免停工待料现象发生，同时考虑资金的时间价值，减少资金占用，尽可能降低材料储备

A、加强材料管理制度，建立健全多种台账，严格执行限额领料和料具管理规定

B、分清耗料对象，按照耗料对象分别记入成本。对于分不清的，如群体工程同步使用一种材料，可根据实际总用量，按定额和工程进度进行分解

C、严格保管原始凭证，耗料凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改

D、建立相应的考核制度，对材料耗用要逐项登记，避免乱摊、乱耗，保证耗料的精确性

E、加强材料使用过程中的管理，认真进行材料核算，按规定办理领发料手续

是

否

A、工序

B、项目实体的形体特征及其变化

C、施工过程

D、工程量

A、竣工结算

B、施工合同

C、中标价

D、定额基价

A、装卸作业时，操作人员、驾驶员均不得离开现场

B、对装卸鹤管进行检查，确保完好，按规定对接鹤管，确保鹤管严密

C、制定操作性强的事故应急救援预案，配备必要的应急救援器材

D、装卸操作完毕，应立即提升鹤管、拆除接地线