A、 强化合同管理是目标控制的管理措施
B、动态控制首先应当将计划值与实际值比较
C、调整进度管理的方法和手段属于组织措施
D、落实项目资金是进度控制的管理措施
第1题
A、应形成“自上而下层层展开、自上而下层层保证”的质量、进度和造价目标体系
B、应将建设工程总目标分解,为质量、进度和造价目标动态控制奠定基础
C、在不同的建设工程中质量、进度和造价目标,应具有相同的优先等级
D、质量、进度和造价目标之间相互制约,应使每一个目标均达到最优
第2题
A、投资项目的资本金一次认缴
B、对投资项目概算要实行动态控制和管理
C、投资项目资本金只能用于项目建设
D、资本金未能按规定进度和数额到位的投资项目,投资管理部门不发给投资许可证
E、对将已存入的资本金挪作他用的,银行不能继续对该项目拨付贷款
第4题
A、可以采用工程施工总承包管理模式
B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
第5题
A、对投资目标计划值的分析和论证
B、投资发生的实际数据的收集
C、项目投资偏差的分析
D、投资目标计划值与实际值的比较
第6题
A、是项目目标评价的常用方法
B、用于揭示计划、决策和实施的质量
C、区分项目本身与项目以外因素的作用和影响
D、分析项目建设对调整产业结构和行业发展的作用
第8题
第9题
A、严格控制高耗能、高污染项目建设
B、严格控制污染物新增排放量
C、实施特别排放限值
D、提高挥发性有机物排放类项目建设要求