在业主方项目管理过程中，()的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

A、业主方的项目管理

B、设计方的项目管理

C、施工方的项目管理

D、供货方的项目管理

A、业主方

B、供货方

C、设计方

D、施工方

E、建设项目总承包方

A、监理方项目管理

B、设计方项目管理

C、施工方项目管理

D、供货方项目管理

E、业主方项目管理

A、分包方的项目管理

B、设备供应方的项目管理

C、材料供应方的项目管理

D、业主的项目管理

A、供货方的项目管理

B、设计方的项目管理

C、施工方的项目管理

D、业主方的项目管理

A、设计方

B、施工方

C、供货方

D、业主方

E、金融机构

A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构

B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问

C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务

D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务

E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

A、业主方

B、设计方

C、监理方

D、施工方

E、劳务方

A、人力资源

B、自然资源

C、知识

D、财力资源

E、物质资源

A、业主方

B、供货方

C、设计方

D、监理方

E、施工方