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透彻分析后制定相应的停机期战略能够帮助能够减少在等待时间造成的能源损失()

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更多“透彻分析后制定相应的停机期战略能够帮助能够减少在等待时间造成的能源损失()……”相关的问题

第1题

以下哪项最好地描述了战略分析的作用?
A、由于企业实际产能可以通过与预算的差异来确定,因此有效的预算有助于策略分析取得成功
B、战略分析是短期规划的基础,而长远规划和预算的制定需要管理人员的专业知识
C、企业战略强调组织的目标,并且评估不同战略的风险
D、战略分析能够评估出导致预算失败的事件的影响

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第2题

患者女,35 岁,因情绪低落,自杀未遂而入院。问其自杀原因,她说自己对不起家人及领导,工作没有一点成绩,写信用过公家的信纸,要求处分,并希望到法院自首。入院后自觉罪大恶极,多次寻找机会自杀。此时护士为患者制定的短期目标应是()。
A.患者应学会沟通的技巧
B.患者应学会自我照顾的方法
C.患者应学会促进放松的方法
D.患者会主动参与讨论家庭关系
E.患者在感到要自我伤害时能去找护士帮助

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第3题

借助流程图分析服务传递过程中各个方面的方法就叫做服务蓝图,它包括从前台服务到支持保障服务的全过程。下面哪些是应用服务蓝图技巧的工作步骤:()

A、将那些容易导致服务失误的环节找出来,并进行列表

B、根据列表进行分析,制定服务标准和规范

C、确定服务执行标准和规范,这些标准和规范要能够体现企业的服务质量标准

D、对找出的服务接触点加以研究,制定企业服务质量战略

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第4题

一般来说,战略目标是多元的,既包括经济目标,也包括非经济目标。战略目标会因企业使命的不同而不同。以下哪种关于战略目标的说法正确?

A、战略目标一定能够达到企业使命和企业目的要求,但它不一定是衡量企业战略管理的标准。

B、战略目标必须能转化为具体的小目标,成为企业各种具体工作目标,并能用来衡量这些具体工作的成就。

C、只要战略目标制定得当,没有必要使企业的各种资源和力量按照战略的要求集中地发挥出应有的作用,如果那样,只能导致企业资源的浪费。

D、各目标之间不能相互矛盾而应协调一致,但在近期目标与远期目标之间的选择上应该以近期目标为重点,不必考虑远期目标。

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第5题

华森公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司董事会制定了公司的发展战略,但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,华森公司决定进行战略测试,那么应该进行的检验有()

A、竞争优势检验

B、风险和资源检验

C、一致性检验

D、逻辑一致性检验

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第6题

以下关于企业内部条件的说法不正确的是:()。

A、企业内部条件是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本

B、对企业的内部条件进行分析,其目的在于掌握企业目前的资源、能力状况,明确企业的优势和劣势

C、企业竞争优势的取得依靠的是企业独特的资源,它更多地蕴含于企业的无形资源之中

D、企业内部条件是指企业能够加以控制的因素

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第7题

大学生应正确分析自己的特点,认清自己的优势和劣势,根据实际情况,制定“跳一跳”能够达到的目标,才能扬长避短、不断进步,顺利实现自己的理想。这不能说明:()

A、现实牵制理想的实现

B、理想与现实既对立又统一

C、现实是理想的基础

D、理想高于现实

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第8题

风险管理是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度。下列属于风险管理内涵的是()。

A、受到企业各个层次人员的影响

B、一个正在进行并贯穿整个企业的过程

C、适用于各个级别和单位的企业

D、能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证

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第9题

40 .作为一个公司领导,不需要、也不可能事必躬亲,但一定要 ,能够在注重细节当中比他人观察得更细致、 ,在某一细节的操作上做出榜样,并形成 ,使每个员工都不敢马虎,无法 。只有这样,企业的工作才能真正做细。填人画横线部分最恰当的一项是:A .明察秋毫 周密 威慑力 搪塞 B .明辨是非 周详 使命感 推脱C .抓大放小 透彻 好习惯 塞责 D .高瞻远瞩 入微 内聚力 敷衍

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第10题

下列关于行业风险管理的说法,错误的是()。

A、行业风险管理是运用相关指标和数学模型,全面反映行业各个方面的风险因素的一种活动

B、行业风险管理主要反映的行业风险因素包括周期性风险、成长性风险、地方保护主义、市场集中度风险、行业壁垒风险、宏观政策风险等

C、行业风险管理中需对风险进行量化评价

D、行业风险管理的最终目的是帮助银行确定授信资产的行业布局和调整战略,并制定具体的行业授信政策

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第11题

某企业准备扩大业务范围,因此要对企业目前状况进行SWOT分析。以下描述是企业管理层对SWOT分析的认识,其中正确的有()。

A、企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息

B、进行SWOT分析后,企业能够较容易地在市场中定位

C、通过SWOT分析,企业可以对现有战略及目标进行修正

D、机会和威胁是市场中每个企业所共有的信息

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