各科室应定期对本科人员系统授权情况进行梳理检查，对人员岗位或职责发生变化的，及时申请调整或注销相关系统授权（）

A、商业银行应当根据各分支机构和各部门的经营能力、管理水平、风险状况和业务发展需要，建立相应的授权体系，明确各级机构、部门、岗位、人员办理业务和事项的权限，并实施动态调整

B、商业银行应当全面系统地分析、梳理业务流程和管理活动中所涉及的不相容岗位，实施相应的分离措施，形成相互制约的岗位安排

C、商业银行应当明确重要岗位，并制定重要岗位的内部控制要求，对重要岗位人员实行轮岗或强制休假制度，不相容岗位人员之间不得同时轮岗

D、商业银行应当根据经营管理需要，合理确定部门、岗位的职责及权限，形成规范的部门、岗位职责说明，明确相应的报告路线

A、会计条线新增员工或进行人员机构、岗位调整，总行、各分行在接收到人力资源部通知两个工作日之内，应及时在会计运营管理平台做相应的新增员工、岗位调整、岗位注销等操作

B、各分行应每月初5个工作日之内，通过轮岗提醒交易查询即将轮岗到期的员工信息，提前安排轮岗工作

C、全行上线之后组织的会计人员岗位资格考试，参加考试人员的成绩应按考核组织层级，由柜员自己手工在运营管理平台维护

D、各分行应在每季度结束前5个工作日之内，检查辖内所有会计条线人员信息，查看系统中的人员机构、岗位、持证等信息是否全部更新完毕

A、定期调整

B、经常性调整

C、静态管理

D、动态管理

A、因所在机构目标或工作进行调整而影响员工目标调整的

B、因管理制度或内部职责分工发生变化导致相关岗位工作任务和目标变化的

C、因分管领导或所在考核主体主要负责人要求调整的

D、绩效周期内新调入项目的，员工应及时补签季度绩效计划书

A、定期组织医护人员认真学习价格管理制度，积极参加院内价格培训和监控活动

B、掌握价格政策动态信息，不需要将相关信息传达到科室人员，不用督促其他同事执行相关规定

C、每日做好医疗服务价格收费管理，及时对系统提示的收费问题进行查询整改

D、建立科室价格培训学习记录本，记录价格政策学习检查、上级部门督导、反馈、改进情况

A、边培训，边执行

B、及时执行

C、先培训、后执行

D、科主任同意就执行

A、反洗钱信息安全管理人员

B、数据操作人员

C、审计人员

D、高管层

A、因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的

B、单位生产工艺和技术发生重大变化的

C、外部环境发生变化，构成新的危害和重大危险源的

D、应急组织体系或应急工作职责有较大调整的

是

否