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[主观]
穆迪公司是一家汽车制造商，经过多年的发展，近年遇到发展瓶颈。为了改善公司状况，该公司管理层积极推进变革，要求公司相关部门认真考虑市场的需求、企业的技术能力、资源问题、竞争力状况，在技术、销售、市场等部门率先采用新的工作方法和技术等，判断公司的变革属于（）。
A、迫使变革
B、协调变革
C、计划变革
D、接受变革
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更多“穆迪公司是一家汽车制造商，经过多年的发展，近年遇到发展瓶颈。为了改善公司状况，该公司管理层积极推进变革，要求公司相关部门认真考虑市场的需求、……”相关的问题
第1题
向日葵公司是一家高科技公司，其管理层非常注重优秀人才的吸引、发展和留任，以保证企业的发展战略能够达成。则向日葵公司符合（)内部控制要素。
A、控制环境
B、监控
C、控制活动
D、风险评估
第2题
半个世纪以来，对计算机发展的阶段有过多种描述，下述说法中,比较全面的描述是（)。
A、计算机经过四个发展阶段，电子管阶段、品休管阶段、集成电路阶段、超大规模集成电器
B、计算机经过四段发展，即大型机、中型机、小型机、微型机
C、计算机经过三段发展，即大型机、微型机、网络机
D、)计算机经过五段发展,即大型主机、小型机、微型机、局或网、广域网
第3题
清杨公司是一家自媒体企业，2018年该企业开始向传统行业进行大量的注入资金，包括房地产、酒店服务、餐饮服务。最终因企业管理层不熟悉相关的行业，企业资源短缺，导致清杨公司经营失败。在清杨公司指定发展战略时，遇到的风险是（)。
A、缺乏发展战略
B、发展过于激进，脱离了企业的主业
C、发展战略因主观原因频繁变动
D、环境保护投入不足，资源耗费大
第5题
一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，该企业采用的结构构型为明茨伯格的六种结构构型中的（)。
A、简单型结构
B、机械性企业
C、专业型企业
D、使命型企业
第6题
甲公司是一家新成立的企业，公司董事会在全球范围内进行招聘，组成了公司的管理团队。董事会在考虑与管理层之间的分工时需要考虑的因素包括（)。
A、企业规模
B、企业业务类型
C、企业所有权结构
D、企业文化
第8题
女，20岁。足癣多年，近1周发热，右小腿出现片状红斑，腹股沟淋巴结肿大、疼痛。最可能的致病菌是（)。
A.乙型溶血性链球菌
B.铜绿假单胞菌
C.梭状芽胞梭菌
D.金黄色葡萄球菌
E.表皮葡萄球菌
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
A.乙型溶血性链球菌
B.铜绿假单胞菌
C.梭状芽胞梭菌
D.金黄色葡萄球菌
E.表皮葡萄球菌
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