工程项目管理的核心任务是()，最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。

A、工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体

B、不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目

C、承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围

D、设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

A、进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、控制等一系列活动的总称

B、进度管理的最终目的是确保工程项目进度目标的实现

C、进度管理可使工程项目的进度目标达到最优

D、进度管理可以使工程项目按预定时间交付使用并及时发挥投资效益

A、项目自身特点

B、项目招标方式

C、承包项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求

D、委托方的要求

E、国家的有关法规

A、工程项目目标系统

B、工程项目行为系统

C、工程项目组织系统

D、工程项目管理系统

A、监理

B、设计

C、物资供应

D、施工

E、竣工验收

A、工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围认可

B、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质

C、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能

D、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作

A、成本预测

B、成本计划

C、实际工程项目成本的形成控制

D、成本跟踪核算

A、工程项目征地

B、可行性研究

C、施工图设计

D、项目的初步设计

A、监理项目部

B、业主项目部

C、施工项目部

A、企业战略目标层目的

B、企业人力资源管理层目的

C、宏观层目的

D、微观层目的

A、工程项目的复杂性

B、一次性

C、不可逆转性

D、项目目标的明确性

E、实施条件的约束性