是
否
第3题
A、市场分析-设定目标-制定战略-实施-评估和控制
B、设定目标-市场分析-制定战略-实施-评估和控制
C、市场分析-制定战略-设定目标-实施-评估和控制
D、设定目标-制定战略-市场分析-实施-评估和控制
第5题
六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争中具有一定的经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,増加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略,准备采取下列措施:
(1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式,扩充厂房设备;
(2)实行赊购与现购相结合的方式,迅速增加原材料和在产品存货;
(3)开发营销计划,加大广告推销投入,扩大产品的市场占有率,适当提高销售价格,增加营业收入;
(4)增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。
要求:试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答:
(1) 你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行?
(2)如果你是该公司的首席财务官,从筹资战略的角度你将采取哪些措施?
第6题
A、②
B、①④
C、④
D、①③④
第7题
A、并购基金,是指主要对企业进行财务性并购投资的股权投资基金。
B、并购基金通过购买股权的形式对企业的存量股权进行投资,并不为企业提供任何资金。
C、并购基金作为财务投资者,在收购中一般会产生协同效应。
D、 并购基金之所以能够与战略投资者在收购中竞价,主要是因为其在收购中通常采取更高的杠杆率
第8题
A、通过培训、发展和教育来激发员工潜力
B、招聘足够的、具备一定经验和成就的人才,并使其迅速适应新的企业文化
C、激励有才能的人员实现更高的绩效水平,并激发其对企业的忠诚度
D、寻求方法来提高最有才能的人员的绩效和生产效率
第9题
A、有交易
B、有组织
C、有计划
D、有监督
E、有奖惩
第10题
A、市场交易行为
B、政府行政行为
C、环境影响
D、经营行为