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施工项目的安全检查的组织者为()。

A、项目技术负责人

B、项目经理

C、专职安全管理人员

D、企业安全部门

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第1题

在分部分项工程施工前,()应对现场相关管理人员,施工作业人员进行书面安全技术交底。A、项目技术
在分部分项工程施工前,()应对现场相关管理人员,施工作业人员进行书面安全技术交底。
A、项目技术负责人或方案编制人员
B、项目经理或方案编制人员
C、主办工长或方案编制人员
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第2题

施工项目管理的内容包括()。

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

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第3题

实行备案制的企业投资项目,企业应在开工建设前向备案机关告知的信息有()。

A、项目的技术方案

B、项目的建设地点

C、项目的建设内容

D、项目的总投资额

E、项目的预期收益

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第4题

项目经理安全生产职责()

A、全面负责项目的安全生产工作,是项目安全生产的第一责任人

B、做好施工现场人员的安排和布置

C、负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员,建立和完善安全管理制度

D、组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划,并贯彻落实

E、严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员和项目分包单位签订安全生产责任书

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第5题

建立安全生产方针目标的依据是()。

A、以安全法律法规为依据

B、以危险源辨识、风险评价的结果为依据

C、以提高自身素质为依据

D、施工企业的总目标

E、施工项目本身的技术条件和经济条件

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第6题

项目经营期检查应重点关注的内容包括()。

A、项目所在行业风险情况

B、项目生产数据和技术指标是否达到预定标准

C、项目的建设、技术、市场条件是否发生变化

D、项目生产经营及市场销售是否正常

E、借款人整体现金流是否正常

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第7题

施工项目安全领导小组的主要职责是()。

A、开展项目安全培训教育

B、组织实施项目安全检查和隐患排查

C、建立项目安全生产管理档案

D、及时、如实报告安全生产事故

E、保证项目安全生产费用的有效使用

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第8题

安全生产责任制度应包括()。

A、施工项目职能部门

B、各层次管理人员

C、安全性的检查

D、安全隐患的排查

E、施工岗位的安全职责

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第9题

挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术,挣值分析主要是用于项目的()A进度监控B质量控制C
挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术,挣值分析主要是用于项目的()
A进度监控
B质量控制
C费用控制
D风险管理
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第10题

施工项目安全管理制度的内容主要包括()。

A、安全预防生产制度

B、安全会议制度

C、安全教育培训制度

D、安全奖惩制度,安全技术交底制度

E、安全资金保障制度

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第11题

在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动,即在()都可以开展价值工程活动。

A、项目的设计阶段

B、项目的竣工验收阶段

C、施工阶段

D、项目建成投产使用阶段

E、招投标阶段

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