对建设工程项目信息分类按项目实施的工作过程分为()等类型。

A、改建项目

B、基本建设项目

C、恢复项目

D、迁建项目

A、工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B、旨在为项目建设的决策和实施增值

C、工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D、其实质就是知识组合的过程

E、需整合多方面专家的知识

A、工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通

B、工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通

C、沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

D、工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通

E、信息越多越好，信息是沟通的保障因素

A、项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

B、工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立

C、项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容

D、项目的投资项编码是概预算定额确定的分部分项工程的编码

A、作为考核工作成果，实行奖惩的依据

B、作为预测项目建设终结绩效的依据

C、满足业主检查工程项目进展情况的要求

D、对项目一定时期内的成果做出客观、公正和准确的综合评价

E、尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施;

A、着重解决如何明确建设工程的各项目

B、着重解决工程当中存在与出现的各种毛病及工程的质量问题

C、着重解决监理人员如何在明确项目目标以外来建成工程项目

D、着重解决如何在明确的项目目标内来建成工程项目

A、基础信息网络和重要信息系统

B、基础信息网络

C、重要程度及实际安全需求

D、密级

A、建设管理单位

B、监理单位

C、施工企业

D、分包单位

A、投资用途

B、建设性质

C、项目规模

D、投资额构成

A、对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据

B、对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施

C、编写工程项目绩效报告

D、提交工程项目绩效报告