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招聘中不需要做特别背景调查的岗位人员有()。
[单选]

招聘中不需要做特别背景调查的岗位人员有()。

A、一般生产岗位

B、资金管理岗位

C、核心技术岗位

D、中高层管理岗位

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更多“招聘中不需要做特别背景调查的岗位人员有()。……”相关的问题

第1题

对于涉密人员招聘或辞退流程,以下说法不正确的是()

A、新员工要做背景调查,所有涉及增值服务相关工作的人员招聘,对新入职人员必须进行背景调查。背景调查有问题的人员一律不予录用或调岗

B、对于思想懈怠,情绪不稳定有泄密风险的员工要早发现,并及时进行诫勉谈话,关注其改进成效。如三次诫勉谈话后仍无改进者须调岗

C、涉密人员只做入职时背景调查,离职后去向无需调查

D、无论因个人原因还是公司决定,任何将要离职的人员必须经过离职审查

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第2题

业务部门招聘要做哪些事情()

A、填写《人员需求表》并签字

B、和招聘专员确认《面试评估表》

C、复试并评估候选人

D、候选人背景调查

E、候选人专业能力测试

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第3题

外部人员招聘有哪些环节()

A、简历筛选

B、面试评价

C、入职健康体检

D、背景调查

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第4题

请根据A公司管理者对于招聘的描述,判断符合“招聘核心要素”的内容有哪些()?

A、A公司运营多年来,人力资源部门-直致力于持续改善招聘流程,为运营部门及时输入高品质的客服代表。A人力资源部门根据运营部门客户管理者提交的客服岗位职责以及客服特质分析,协助客服管理者定义了最低招聘要求。

B、A公司的人力资源部门在筛选简历、核实学历要求与背景后,会与应聘人员进行电话测试,了解沟通能力和表达能力,通过这个步骤的应聘者准备邀请进行面试。

C、A公司的客服管理者在接到人力资源部门]给到初面人员进行面试,会对其进行角色扮演、打字测试、表达测试以及最低招聘要求问卷测试,同时会要求人力资源部门]进行背景调查,近半年来的数据显示,通过以上流程的应聘者中95%的人员都会通过最低技能培训及测试并成功上岗,唯-遗憾的是往往 人员到岗时间会与客服管理者需求时间差3-7天。

D、A公司客服管理者近半年来持续与人力资源部进行沟通客服人员招聘准时率的指标,其原因是人力资源部招聘的人员总是与需求到岗时间有差,延迟3-7天。但是客服管理者-直未关注招聘的质量问题。

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第5题

A.人员录用不需与岗位匹配,经验丰富即可B.了解应聘者的个人情况,匹配项目已有人员性格,促进团队融入,人员配置中注意团队男女搭配及新老搭配C.地州项目由于地州外来人员较少,人员外流严重,加重招聘难度,可寻找当地的人力资源群开展招聘宣传或了解当地其他项目进行定向挖猎,加强招聘信息推广,增加朋友推荐
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第6题

请根据A公司管理者对于招聘的描述,判断符合“招聘核心要素”的内容有哪些()。

A、公司运营多年来,人力资源部门一直致力于持续改善招聘流程,为运营部门及时输入高品质的客服代表A人力资源部门根据运营部门客户管理者提交的客服岗位职责以及客服特质分析,协助客服管理者定义了最低招聘要求

B、A公司的人力资源部门在筛选简历、核实学历要求与背景后,会与应聘人员进行电话测试,了解沟通能力和表达能力,通过这个步骤的应聘者准备邀请进行面试

C、A公司的客服管理者在接到人力资源部门给到初面人员进行面试,会对其进行角色扮演、打字测试、表达测试以及最低招聘要求问卷测试,同时会要求人力资源部门进行背景调查,近半年来的数据显示,通过以上流程的应聘者中95%的人员都会通过最低技能培训及测试并成功上岗,唯一遗憾的是往往人员到岗时间会与客服管理者需求时间差3-7天

D、A公司客服管理者近半年来持续与人力资源部进行沟通客服人员招聘准时率的指标,其原因是人力资源部招聘的人员总是与需求到岗时间有差,延迟3-7天但是客服管理者一直未关注招聘的质量问题

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第7题

以下说法正确的有()

A、试用期表现不符合公司要求者,经人力资源部核实后,用人 部门需与员工进行面谈,并通知员工按照《员工离职管理规定》办理相关离职手续

B、招聘人员可利用招聘机适当的收取应聘人员财物

C、各子公司及用人部门可根据用人需求各自行发布招聘信息和做出招聘 许诺

D、招聘管理人员时还须进行背景调查,并注意保护应聘者个人利益

E、任何 伪造履历、各类证明、证书以及在入职申请表上填写虚假信息的应聘者一律不予录用

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第8题

招聘人员必须在招聘确认录用前对()等人员进行背景调查,并如实填写《背景调查表》

A、集团副经理级(含中级及储备)及以上人员

B、出纳

C、招聘人员

D、薪酬人员

E、采购人员

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第9题

招聘程序顺序正确的是()

A、制定招聘计划- 选择渠道与信息发布-人员甄选测试(初步筛选、测评、初试、复试、背景调查、录用回避)-确定拟录用人选-正式录用-记录存档

B、制定招聘计划- 选择渠道与信息发布-初步筛选-测评-初试-复试-录用回避-确定拟录用人选-正式录用-记录存档

C、制定招聘计划- 选择渠道与信息发布-人员甄选测试-背景调查-录用回避-确定拟录用人选-正式录用-记录存档

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第10题

社招宝在面试后可以给招聘人员带来的价值是什么()

A、作为决策的辅助依据

B、向上汇报或跟用人部门沟通时更聚焦、具体

C、可以代替背景调查

D、可以作为工作总结的素材

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第11题

针对过往因个人原因主动离职,且过往绩效表现良好的员工,经招聘人员完成内部背景调查无异议,上报人力行政部负责人审批通过后, 可安排面试,如面试通过,可正常办理二次入职()

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