下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是()。

A、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

B、落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

C、主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

D、建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

E、落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

B、建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

C、主要有组织措施，技术措施，合同措施，经济措施和管理措施

D、落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

E、落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A、第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立

B、第二层次的质量控制体系，通常由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等分别建立

C、第三层次及其以下，由承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位分别建立

D、系统横向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证

A、负责工程施工质量的检验评定工作，对施工质量能否达到控制目标要求负直接责任

B、制定质量奖罚措施，把工程质量分解到班组，奖罚到班组

C、协调全场施工及实施成品保护

D、组织做好原材料的检验试验工作

A、能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键

B、项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标

C、用成本指标考核管理行为

D、用成本指标来保证管理行为

A、进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用；进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标

B、建筑工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务

C、设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度

D、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务

A、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足要求的一系列相关活动

B、项目的质量除应符合相关技术规范和标准的规定，最终满足总承包方的要求

C、项目质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性

D、项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现，而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的

A、跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施，其目的是收集实际施工进度的有关数据

B、一般检查的时间间隔与施工项目的类型、规模、施工条件和对进度执行要求程度有关，通常可以确定每月、半月、旬或周进行一次

C、进度汇报的工作人员并不需要经常到现场察看施工项目的实际进度情况

D、检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会

A、传统建筑生产方式，是将设计与建造环节分开，设计环节仅从目标建筑体及结构的设计角度出发，而后将所需建材运送至目的地，进行露天施工，完工交底验收的方式

B、建筑工业化生产方式，是设计施工一体化的生产方式，是从标准化的设计，至构配件的工厂化生产，再进行现场装配的过程

C、传统生产方式的验收阶段是采用工厂、现场全过程质量控制

D、工厂化生产方式的管理阶段是工程总承包模式，全过程信息化管理，项目整体效益最大化

A、建筑施工企业依据制定企业安全生产年度及中长期管理目标，确定企业的总体发展目标

B、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应量化

C、安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核

D、企业各管理层和相关职能部门应根据企业安全管理目标的要求制定自身管理目标和措施，共同保证目标实现