A、项目成本和财务成本
B、工程成本和期间成本
C、制造成本和管理成本
D、直接成本和间接成本
第3题
A、应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本
B、由项目经理部进行核算分析
C、目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益
D、由企业财务部门进行核算分析
E、分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析
第5题
A、建立项目成本管理组织
B、组织编制项目施工成本管理手册
C、指定采用新技术降低成本的措施
D、定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求
E、指定采用新材料降低成本的措施
第6题
A、施工质量计划由项目经理部主持编制,报项目监理机构核准确认
B、施工质量计划编成后,经由施工企业审批后报业主
C、施工质量计划由项目经理部主持编制,报项目监理机构核准确认后报业主
D、施工质量计划由项目经理部主持编制,报企业组织管理层批准,并报项目监理机构核准确认,并经由总监理工程师审核、签认后报建设单位
第8题
A、对施工成本目标进行风险分析,并制定防范性措施
B、加强施工定额管理和施工任务单管理
C、做好施工采购规划
D、通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本
E、及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本
第11题
A、合同规定的项目质量和工期要求
B、组织对项目成本管理目标的要求
C、组织对成本控制的要求
D、以经济合理的项目实施方案为基础的要求
E、有关定额及市场价格的要求