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某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。

A、职能式

B、强矩阵式

C、平衡矩阵式

D、弱矩阵式

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更多“某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。……”相关的问题

第1题

全职人员在项目团队中占15%~25%的项目组织模式可能是()。

A、项目式

B、平衡矩阵式

C、强矩阵式

D、弱矩阵式

E、职能式

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第2题

工程项目人力资获取阶段的主要成果包括确定()名单。

A、全日工作人员

B、业余兼职人员

C、项目团队成员

D、其他关键项目参与人

E、奖励人员

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第3题

在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明()。

A、项目目标与意义

B、项目的工作范围

C、选择团队成员的标准

D、团队成员的具体工作计划

E、项目团队的费用来源

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第4题

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。
A、新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

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第5题

()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。
A、人际关系技能
B、项目绩效评估
C、人事评测
D、冲突管理

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第6题

在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员,这种吸纳人员的方式称为外部招聘。()
在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员,这种吸纳人员的方式称为外部招聘。()
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第7题

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是()。
A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

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第8题

()负责批准和监督项目集的人员。
A、项目集治理委员会
B、项目经理
C、项目集发起人
D、项目集经理

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第9题

列关于工程项目经理的表述,正确的有()。

A、项目经理可以是项目承担单位的法定代表人

B、项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人

C、项目经理是项目的直接领导与组织者

D、项目经理只负责沟通、传递指令

E、项目经理可以是公司以外的人

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第10题

工程施工前()应向施工作业人员作施工方案的技术交底。
A.施工方案的编制人员
B.项目经理
C.项目总工程师
D.公司总工程师

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第11题

在对团队成员考核中,问题征询是征求公司领导层对项目团队的意见。()
在对团队成员考核中,问题征询是征求公司领导层对项目团队的意见。()
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