杨经理为了激励下属，承诺本月个人绩效如果能够增长7倍，就能得到一次去欧洲旅游的机会。那么，根据期望理论，杨经理的这个做法对以下四人中（）激励作用最小。

绩效辅导就是管理者对下属工作情况进行指导和激励，对员工的工作结果进行评价（）

总经理基金是责任人或控制人参考下属职员的绩效和工作态度给予的一种短期经济激励，对表现优异者则给予奖励，采取宁缺毋滥原则（）

月度要客叠加激励绩效对大区经理、省区经理、以区域范围内的数据核算（）

一个管理者，如果不能让自己的周围充满积极向上的氛围，使下属以最大的干劲来工作，是不可能取得很好的工作绩效的。要想使下属积极地工作，管理者自己首先要成为一个积极的人，并用自己的积极心态去影响自己的部属。以上说法是否正确（）

绩效管理的根本目的-是为了引导和激励员工贡献于组织的战略目标，实现组织和个人的共同成长（）

渠道团队经理用团队的保费进行套级定薪，绩效按照个人名下的保费计提（）

巴纳德认为经理人员的核心职责是（)。

为了不给员工带来心理负担和经济压力，管理人员（）以及（）操办婚丧嫁娶、生日寿诞宴请时，不允许收受本单位所在部门下属员工的礼金或礼品。同时，也不允许收受集团范围内非其所在部门且低于其管理职务员工的礼金或礼品。其中管理人员包括：（）。

报酬与待遇向优秀员工倾斜，收入分配实行基于能力主义的职能工资制。奖金分配与部门和个人的绩效挂钩，对于骨干和做出重大贡献的员工，制定股权激励、期权分红、荣誉殿堂等更高层次的激励机制（）

如果跨城市、跨省、跨区域、跨渠道发现者，发现者不论职级奖励绩效：被发现区域，战区总经理不论情节重轻扣绩效、省办副总/经理不论情节重轻扣绩效，与5.3.3.5规定涉案金额不叠加扣罚（）

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效（）