A、成本管理流程
B、进度管理流程
C、工期管理流程
D、施工技术资料管理流程
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第2题
A、某一部分工程的施工图完成后,即可开始这部分工程的施工招标
B、由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
C、施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由承包商负责
D、业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高
E、不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责,业主的管理风险大
第3题
A、提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B、参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C、向建设项目业主移交项目全部文件资料
D、编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E、对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
第5题
A、建立项目成本管理组织
B、组织编制项目施工成本管理手册
C、指定采用新技术降低成本的措施
D、定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求
E、指定采用新材料降低成本的措施
第6题
A、财务/会计错误
B、文件/合同缺陷
C、产品设计缺陷
D、结算/支付错误
E、交易/报告错误
第10题
A、②④⑤
B、①②③⑤
C、②③⑤
D、②④