更多“小区/案场的负责人绩效结果要全国横向拉通。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()……”相关的问题
第1题
绩效评估为D的员工,如有改进机会且在规定的时间里改进了的,可以继续在公司发展。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()
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第2题
管理人员绩效考核结果实行强制分布,C级和D级员工占比不低于30%。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()
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第3题
入职不满两年的管培生给予一定的保护与组织关怀,不参与部门强制分布比例。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()
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第4题
关于M类员工绩效考核分数:A项目在2018年第二季度品质监评中因工程模块得分低拉低项目品质监评分数(环境,工程),该项目2018年6月绩效考核最终得分,求A项目案场负责人6月绩效得分、环境负责人6月绩效得分、工程负责人6月绩效得分()
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第5题
休息日加班无需打卡。(物业公司薪酬福利管理作业指导书A0版)()
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第6题
事假计发工龄工资。(物业公司薪酬福利管理作业指导书A0版)()
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第7题
只有在职员工档案需要永久保存。(物业公司薪酬福利管理作业指导书A0版)()
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第8题
当天未申请的哺乳假可累加到第二天使用。(物业公司薪酬福利管理作业指导书A0版)()
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第9题
他人代打卡,将予以辞退处理。(物业公司薪酬福利管理作业指导书A0版)()
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第10题
当年度年假可至次年一季度休完。(物业公司薪酬福利管理作业指导书A0版)()
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