项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过磨合阶段之后。（)

项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过磨合阶段之后。()

、人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，如何加入和离开项目团队。（)
、人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，如何加入和离开项目团队。()

在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明（)。

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（)。
A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

关于团队的表述，下列不正确的是（)。
A.每个成员和其他成员的工作密切相关
B.成员之间的工作绩效相互依赖
C.团队成员要将个人目标让位于团队目标
D.绩效评估以个人表现为依据
E.在各种决策过程中，每个成员都扮演着重要角色，甚至和团队中的领导者一起，共同承担责任。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（)。
A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B. 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

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在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为外部招聘。（)
在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为外部招聘。()

（)不能用于评价项目管理团队的绩效。
A、达成既定项目目标
B、进度绩效
C、成本绩效
D、团队规模

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如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用工作分解结构WBS。（)
如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用工作分解结构WBS。()

权益类投资顾问项目投资顾问团队须制定明确的投资组合警戒线及平仓线。（)

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 （)。

以下哪一项不是构建团队的方法？