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在R&D项目管理实施过程,()是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。

A、开发阶段

B、概念阶段

C、实施阶段

D、结束阶段

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更多“在R&D项目管理实施过程,()是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。……”相关的问题

第1题

项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致
A、①②③④
B、①③④⑤
C、①②④⑤
D、②③④⑤

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第2题

在()论证的社会评价报告中,应对监测评价方案提出明确要求。

A、项目前期

B、项目实施过程

C、项目可行性

D、项目结论

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第3题

业主的项目决策错误属于()。

A、项目组织成员风险

B、项目组织成员能力风险

C、管理过程风险

D、实施控制风险

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第4题

项目计划时用来描述完成项目需要采用()的管理文件。A过程B方法和过程C步骤D工艺
项目计划时用来描述完成项目需要采用()的管理文件。
A过程
B方法和过程
C步骤
D工艺
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第5题

"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括()。

A、项目目标的分析

B、项目目标的再论证

C、组织策划

D、合同策划

E、领导分析

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第6题

在PRINCE2的8个管理过程中,贯穿于项目始终并支持其他过程的是()。

A、项目指导(DP)

B、项目活动(IP)

C、管理产品交付(MP)

D、项目计划(PL)

E、项目收尾(CP)

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第7题

从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是()。

A、供货方的项目管理

B、设计方的项目管理

C、施工方的项目管理

D、业主方的项目管理

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第8题

工程项目的规划、决策、实施过程受到项目内外部诸多条件的约束。其中,外部约束条件管理的主体是()。

A、项目管理部门

B、工程咨询单位

C、各级政府职能部门

D、总承包商

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第9题

在国际工程中,整个项目管理的核心是()。

A、工程师的管理

B、业主方的项目管理

C、合同管理

D、项目管理专业化

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第10题

关于项目论证的概述,不正确的是()。
A、“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则
B、项目论证是一个非连续的过程
C、项目论证报告对结构和内容有特定的要求
D、项目论证的结果是确定项目是否实施的依据

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第11题

关于项目和企业战略,不正确的是: ()
A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程
D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

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