关于项目和企业战略，不正确的是: （)

A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素

B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标

C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程

D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

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关于项目组合管理的描述，不正确的是（)。
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

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关于项目论证的概述，不正确的是（)。
A、“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则
B、项目论证是一个非连续的过程
C、项目论证报告对结构和内容有特定的要求
D、项目论证的结果是确定项目是否实施的依据

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建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为()，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

属于施工方项目管理的是()。

有关成本控制描述，不正确的是（)。
A.项目成本控制是项目实施过程中，通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内
B.项目实际成本变动的控制属于事中控制
C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在
D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误，以及控制成本和造价

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项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是()。

从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是()。

关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是：（)。
A、项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析
B、项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段
C、项目评估由项目建设单位实施，目的是审查项目可行性研究的可靠性。真实性、和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供依据
D、项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件

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关于项目目标的描述，不正确的是：（)。
A、项目可以有一个目标，也可以有多个目标
B、项目目标可以量化，也可以不量化
C、项目的成果目标与约束目标可能会冲突
D、项目目标应该是具体的、可实现的

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项目管理的特点说明，项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、（)等项目基本任务来展开的。A项目组
项目管理的特点说明，项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、()等项目基本任务来展开的。
A项目组织
B进度控制
C费用控制
D质量管理