公司的审批流程设置后，负责相应审批的小王离职了，新来的小李进入了组织架构，管理员如何操作才能让小李顺利地过渡到小王的审批工作中，你是管理员你会怎样操作()。

A、金额5000元以下，不需要小王审批

B、设置了审批人的一级主管，小王跟小李都必须通过

C、金额5000元以上，不需要小李审批

D、设置丽丽为销售部门报销的审批人

A、小李在节点流转到自己代办2个工作日内完成了审批，小李没有违规

B、小王在节点流转到自己代办2个工作日以上完成了审批，小王违规了

C、小张是订单成套组的岗位，在节点流转到自己代办后，只有审批通过的选项，没有驳回选项

A、流程终止，需要人员A重新发起

B、流程作废，流程已经无法进行

C、流程正常，C在审批流中显示为无效用户，可以重新进行选择

D、只能通过研发后台修复

A、资格证书要求

B、工作职责要求

C、工作经验要求

D、绩效标准要求

A、新员工入职需要在钉钉系统提请电脑领用申请审批流程，填写相关信息

B、公司配备的电脑设备，实行使用人负责制，员工应按规范正确操作使用，注意电脑设备的保养和维护，如人为造成设备损坏，需承担相应责任

C、可以使用工作电脑浏览不健康不安全的网站，可以使用工作电脑打游戏或进行其他与工作无关的活动

D、员工离职时，应保证电脑完好、程序正常、文件齐全，交还综管部

A、逐级审批

B、集中管理

C、专人负责

D、定期查看

A、请假审批完成

B、请假提交之后

C、请假与销假流程均审批通过

A、确认已设置好离职审批流

B、员工在招商银行App或是薪福通微信公众号的人事服务小程序中提交离职申请

C、审批人员招商银行App或是薪福通微信公众号的人事服务小程序中进行审批

D、HR在薪福通PC端为员工办理离职确认