X游戏公司生产和销售电子游戏。由于市场竞争越来越激烈，该公司已决定将电子游戏的销售价格从40美元降低到30美元。由于价格下降，该公司预计电子游戏的销售量从50,000增加到60,000单位。管理层想要让目标营业利润达到销售收入的20%。每个单位的目标营业利润与每个单位的目标成本是多少？（)

某公司需要决定建大厂还是建小厂来生产一种新产品，该产品的市场寿命为10年，建大工厂的投资费用为280万，建小厂的投资额为140万。10年内销售状况的离散分布状态如下：高需求量的可能性为0.5;中等需求量的可能性为0.3;低需求量的可能性为0.2。公司进行了成本-产量-利润分析，在工厂规模和市场容量的组合下，它们的条件收益如下：
①大工厂，高需求，每年获利100万元;
②大工厂，中等需求，每年获利60万元;
③大工厂，低需求，由于开工不足，引起亏损20万元;
④小工厂，高需求，每年获利25万元(供不应求引起销售损失较大);
⑤小工厂，中等需求，每年获利45万元(销售损失引起的费用较低);
⑥小工厂，低需求，每年获利55万元(因工厂规模与市场容量配合得好)。
用决策树方法进行决策。

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数字游戏具有兼容性，是电子游戏、计算机游戏、视频游戏和交互游戏的集合，但不是它们的延展。（)

此题为判断题(对，错)。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

优学公司是一家化妆品销售公司。2×13年末，其有一批库存化妆品需要销售。由于该化妆品的同类产品市场供应量增大，供过于求导致市场低迷，优学公司不得不采用降价的方式进行销售。优学公司购进该批化妆品花费的成本为200万元。优学公司预计该存货的售价为230万元，预计将发生相关税费80万元。假定不考虑其他因素，该化妆品的可变现净值为()。

史密斯是美洲电子公司的新任库存经理，他开发了一种库存控制系统，并考虑建立安全库存水平。下列哪种风险是安全库存不能规避的（)。
A、厂家的发货延误了一周
B、公司市场区域可能会产生新的竞争
C、由于假期、天气、广告和购物习惯等原因，日常销售的分布情况差异很大
D、客户不能及时得到想要的商品，他们会去竞争对手处购买

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一香烟生产企业，经过分析后，决定采用产品开发战略。针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型香烟。为使产品打进市场，在对市场进行深入分析调查后，决定以白领女性顾客群体作为其市场目标。产品最初推向市场的时候，为使自己的产品获得稳定的销路，给消费者留下美好的印象，公司着力培养自己产品的特色，取得了较好的效果。但不曾想到的是，随后的几年中，由于越来越多的女性消费者认识到吸烟的危害，开始戒烟，同时很多公司要求员工不能在办公室吸烟，女性吸烟消费者的数量开始急剧下降，造成公司的产品销售开始下滑。针对这一情况，该公司决定改变策略，决定将其女士香烟产品推向吸烟者数量很多的邻国。经过努力，该公司在邻国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。要求：根据以上资料及有关理论，回答下列问题
(1)该公司在本国市场上最初的战略失效属于什么类型？
(2)根据波士顿矩阵法，该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品？

凯比特公司决定停止使用四年前以70000美元购买的机器生产产品，机器现在的账面价值为30000美元。由于技术进步，该机器的升级版已在市场上销售，现有机器残值为零。公司正在调研生产一种新产品的可行性。工程技术人员建议采用现有机器来生产新产品，生产新产品的其他成本包括20000美元材料和5000美元的人工成本。忽略所得税，决定是否生产新产品的相关成本是：（)
A、$95,000
B、$55,000
C、$30,000
D、$25,000

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甲、乙两个企业生产同一种电子产品，两个企业都想通过改革管理获取更多的市场销售份额。甲企业的策略措施有：①降低产品价格；②提高产品质量，延长保修年限;③推出新产品。乙企业考虑的策略措施有：①增加广告费用;②增设维修网点，扩大维修服务;③改进产品性能。假定市场份额一定，由于各自采取的策略措施不同，通过预测，今后两个企业的市场占有份额变动情况如表15-2所示(正值为甲企业增加的市场占有份额，负值为甲企业减少的市场占有份额)。试通过对策分析，确定两个企业各自的最优策略。


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在一汽－大众服务用户满意度调查CSS中，如果受访用户的亲朋好友在下列哪些单位工作时，不属于调查范围？（)

苹果计算机公司创立于1976年，到1980年，该公司研制生产的家用电脑已经销售13万多台，销售收入达到1.17亿美元。1980年苹果公司首次公开发行股票上市。上市以后，公司得到快速成长，到1986年，公司的销售收人已达19亿美元，实现净利润1.54亿美元。1980—1986 年，苹果公司的净利润年增长率达到53%。1986年，苹果公司与马克公司联合进入办公用电脑市场。办公用电脑市场的主要竞争对手是实力非常强大的IBM公司。尽管竞争非常激烈，1987年苹果公司仍然取得了骄人的成绩，销售收入实现了42%的增长。但是，人们仍然对苹果公司能否持续增长表示怀疑。为了增强投资者的信心。特别是吸引更多的机构投资者，苹果公司在1987年4月23日宣布首次分配季度股利，每股支付现金股利0.12美元，同时按1:2的比例进行股票分割(即每1股分拆为2 股)。股票市场对苹果公司首次分配股利反应非常强烈，股利分配方案宣布当天，股价就上涨了1.75美元，在4个交易日里，股价上涨了约8%。在之后的3年多时间里，苹果公司的经营业绩保持良好的增长，截至1990年，实现销售收入55.58亿美元，净利润4.75亿美元，1986—1990年，销售收入平均年增长率为31%,净利润平均年增长率为33%。但是，1990年以后。苹果公司的业绩开始逐年下降，1996年亏损7.42亿美元，1997年亏损3.79亿美元。苹果公司的股票价格也从1990年的48美元/股跌到1997年的24美元/股。尽管经营业绩发生较大变化，但苹果公司从1987年首次分配股利开始，一直坚持每年支付大约每股0.45美元的现金股利，直到1996年，由于经营困难，不得不停止发放股利。

要求:

(1)苹果公司为什么决定1987年首次发放股利，并进行股票分割？

(2)苹果公司采用的是何种股利政策？评价这种股利政策的利弊。

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2015年12月26日，甲公司与乙公司签订了一份不可撤销的销售合同，双方约定，2016年6月20日，甲公司应按每台100万元的价格(不含增值税)向乙公司提供B产品12台。2015年12月31日，甲公司还未生产该批B产品，但持有的库存C材料专门用于生产B产品，可生产B产品12台。C材料账面成本为900万元，市场销售价格总额为1020万元，将C材料加工成B产品尚需发生加工成本240万元，不考虑与销售相关的税费。2015年12月31日C材料的可变现净值为()万元。

近年来，由于国内家电市场总体供过于求，加点市场价格不断下滑。但是S市四大商场家电业的获利普遍在10%以上。其中的奥秘在于：由这四家商场牵头的价格协会的牢牢控制了市场价格，因此当地家电价格比较稳定。后来，国内某家电巨头G公司进军S市家电行业，以低价销售模式赢得了大量消费者的青睐，原来被当地家电协会“规范的市场”一夜之间就破坏了。为了反击该家电巨头，在S市加点协会的部署下，四大商场联手向G公司发起了价格反击战，部分家电甚至降到“进货价”的九折，于是销售额大幅回升。
问：S市四大商场的行为是否合法？为什么？

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