要求:
1. 赵勇坚持企业长远发展,而其他股东要求更多分红,你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾?
2. 拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾,如何协调?
3. 像宏伟这样的公司,其所有权与经营权是合二为一的,这对企业的发展有什么利弊?
4. 重要利益相关者能否对企业的控制权产生影响?
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第1题
六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争中具有一定的经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,増加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略,准备采取下列措施:
(1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式,扩充厂房设备;
(2)实行赊购与现购相结合的方式,迅速增加原材料和在产品存货;
(3)开发营销计划,加大广告推销投入,扩大产品的市场占有率,适当提高销售价格,增加营业收入;
(4)增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。
要求:试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答:
(1) 你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行?
(2)如果你是该公司的首席财务官,从筹资战略的角度你将采取哪些措施?
第2题
第3题
第4题
A、成本领先战略
B、集中化战略
C、差异化战略
D、一体化战略
第5题
A、产品/品牌事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、M型 企业组织结构
D、控股集团组织结构
第6题
A、该企业处于初创期
B、该企业面临的经营风险非常小
C、该企业财务战略的关键应是吸纳债务资本
D、该企业的筹资战略应是筹集股权资木
E、该企业的股利战略最好是不分红
第7题
A、发展战略
B、相关多元化战略
C、稳定战略
D、收缩战略
第8题
第9题
第11题
A、不成功的创业公司
B、增长雄心过大的公司
C、极端迅速扩张的公司
D、成熟的、没有迅速增长的公司