A、相关性
B、准确性
C、一致性
D、完整性
第1题
A、产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B、公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C、公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D、华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
第2题
A、汇总各专业预算,形成公司总体预算方案
B、进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复
C、负责整体预算的执行分析和监控
D、责根据公司战略及经营计划,测算人工成本边界及预算目标
第3题
六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争中具有一定的经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,増加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略,准备采取下列措施:
(1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式,扩充厂房设备;
(2)实行赊购与现购相结合的方式,迅速增加原材料和在产品存货;
(3)开发营销计划,加大广告推销投入,扩大产品的市场占有率,适当提高销售价格,增加营业收入;
(4)增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。
要求:试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答:
(1) 你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行?
(2)如果你是该公司的首席财务官,从筹资战略的角度你将采取哪些措施?
第5题
正确
错误
第7题
A、只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的收益
B、培训与开发是一项无回报的开支
C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
第8题
第9题
A、护士、患者和家庭照料者要保持密切联系,并建立起良好护患关系,及时帮助患者解决问题
B、定期家访,了解患者病情变化,与患者及家属一起制定或修改康复护理计划,使之更适合患者需要
C、将家庭治疗、药物治疗与和谐的家庭氛围相结合
D、长期坚持、长期治疗和长期目标相结合
E、以上说法均正确
第10题
A、投资预算与公司长期发展计划无关
B、投资预算是保证年度短期经营目标的
C、投资预算是对经营活动费用进行计划的过程
D、投资预算是对资本支出进行必要性、金额、时间和收益回报的计划和论证