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[单选]
在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用()等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。
A、项目管理技术
B、风险管理技术
C、组织管理技术
D、措施管理技术
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第1题
人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一，重视建设项目管理团队中人的()对建设项目总目标的实现十分重要。
A、灵活性、主动性
B、创新性、主动性
C、主动性、积极性
D、创新性、积极性
第3题
"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括()。
A、项目目标的分析
B、项目目标的再论证
C、组织策划
D、合同策划
E、领导分析
第4题
根据《水利工程施工安全管理导则》（SL721－2015)，属于安全生产目标的主要内容包括（)
A、应急管理目标
B、安全生产投入目标
C、重大危险源监控目标
D、安全生产费用目标
E、文明施工管理目标
第5题
设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的()任务，同时实现其自身利益。
A、监理
B、设计
C、物资供应
D、施工
E、竣工验收
第6题
下列选项中属于商业银行内部控制目标的有（)。
A、确保银行市场竞争力的持续提升
B、确保风险管理的有效性
C、确保国家法律规定的贯彻执行
D、确保银行发展战略和经营目标的实现
E、确保商业银行盈利水平持续提高
第7题
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为()，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
A、监理方项目管理
B、设计方项目管理
C、施工方项目管理
D、供货方项目管理
E、业主方项目管理
第8题
项目管理单位在建设项目施工阶段，负责()。
A、对承包商进行全面管理
B、对投标商进行资格预审
C、参加调试，组织装置性能考核、验收
D、向建设项目业主移交项目全部文件资料
E、配合建设项目业主进行生产准备
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