是
否
第2题
A、制定项目物资采购策划、明确项目物资采购方式、支付方式、采购实施主体
B、根据工程合同条款、分包管理模式、工程特点等信息,确定具体的成本控制目标
C、对项目物资(含甲供、分包物资)管理可能存在的风险进行分析,并提出相应的解决方案或管理要求
D、项目部可结合项目实际情况,制定详细的物资管理实施计划
第6题
是
否
第8题
A、采购部门购人过量或不必要的物资而对企业整体利益产生损害
B、未按实际收到的商品数额登记入账
C、应付账款记录不正确
D、未及时向特定债权人支付货款