"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实

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建设项目界面的类型中，在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是（)。

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为了进行投资控制和投资目标论证，需要对（)进行分解。A.建设项目进度目标B.建设项目质量目标C.

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在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动，即在（)都可以开展价值工程活动。A.项

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属于施工方项目管理的是（)。A.分包方的项目管理B.设备供应方的项目管理C.材料供应方的项目管

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建设项目的决策期和实施期是指（)。A.项目周期B.建设项目周期C.建设项目全寿命周期D.建设项目

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在项目的不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以（)

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由于项目的复杂性，（)会存在多种可能的选择，一旦选择了某种方案，就意味着放弃了其他可能的方

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建设项目实施和管理的参与单位中，包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是（)。A.业

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2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不

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从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（)。A.供货方的项

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由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等，作为保证来执行的，体现出管理的行政方法的（

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不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的哪种界面称为（)。A.动界面B.静界面C.组织

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关于管理的人本原理说法正确的是（)。A.管理是以人为中心的B.管理是为人服务的C.管理是为了实

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建设项目的多样性体现在许多方面，同一个建设项目中，可以对其（)等不同的问题和方面开展价值工

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材料设备订货在时间上主要是在（)阶段进行。A.决策阶段B.实施准备阶段C.实施阶段D.投产竣工阶

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建设项目的投资控制，从（)，又到新一轮起点，这个流程应当定期或不定期的循环进行。A.项目进展B.

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关于管理行政方法的正确运用，需要注意和把握事项的表述，正确的有（)。A.管理者必须充分认识行

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建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具有（)的特点。A.高效性B.一次性C.普遍性D.

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对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括（)等。A.安全控制B.投资控制C.质量控制D.进

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