A、施工方仅服务于自身利益
B、施工方的所处阶段主要在施工阶段,但也涉及实施阶段的其他阶段
C、施工项目管理的目标包括安全、成本、进度、质量
D、施工方的项目管理即施工企业对项目的管理
第1题
A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B、施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
C、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
D、施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
第2题
A、项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
B、自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C、费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标
D、项目管理的核心任务是目标控制
E、项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
第3题
A、进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用;进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标
B、建筑工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务
C、设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
D、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务
第4题
A、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B、施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C、施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D、设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E、供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
第5题
A、对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是核心
B、施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C、供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D、建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
第6题
A、可以采用工程施工总承包管理模式
B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
第7题
A、可以来用工程施工总承包管理模
B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定
第8题
A、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B、业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C、建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D、只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
E、项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
第9题
A、监理方项目管理
B、设计方项目管理
C、施工方项目管理
D、供货方项目管理
E、业主方项目管理