更多“()不可用于量化的项目管理。A、PERTB、网络图C、专家判断D、挣值分析请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!……”相关的问题
第1题
项目计划工作是项目管理的核心工作的一部分,项目计划工作包括一系列的工作,只有这些工作循序渐进的有序进行,项目计划才能正确进行。项目计划的一系列工作正常的工作顺序是()
A项目描述、任务描述、工作分解、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
B项目描述、项目估算、工作分解、任务描述、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
C项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、资源管理、绘制网络图、风险管理
D项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
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第2题
项目管理中应用的网络图本本质上反映的是项目中各项任务的()A各项任务的时间参数B起止时间、时
项目管理中应用的网络图本本质上反映的是项目中各项任务的()
A各项任务的时间参数
B起止时间、时差
C资源需求量
D顺序关系
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第3题
项目管理的相关方法中,()是一种系统的分析方法,是项目管理中不可缺少的分析方法。
A、系统工程法
B、工作分解法
C、可靠性分析
D、决策方法论
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第4题
通常,软件质量的管理部件有项目进展控制、()、软件质量费用和可用于控制软件维护的工具SQA管理
通常,软件质量的管理部件有项目进展控制、()、软件质量费用和可用于控制软件维护的工具SQA管理工具。
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第5题
挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术,挣值分析主要是用于项目的()A进度监控B质量控制C
挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术,挣值分析主要是用于项目的()
A进度监控
B质量控制
C费用控制
D风险管理
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第6题
关于项目目标的描述,不正确的是:()。
A、项目可以有一个目标,也可以有多个目标
B、项目目标可以量化,也可以不量化
C、项目的成果目标与约束目标可能会冲突
D、项目目标应该是具体的、可实现的
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第7题
()不能用于评价项目管理团队的绩效。
A、达成既定项目目标
B、进度绩效
C、成本绩效
D、团队规模
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第8题
工程项目管理信息系统现已被广泛地用于()的项目管理
A、业主方
B、设计方
C、监理方
D、施工方
E、劳务方
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第9题
某系统集成商现正致力于过程改进,打算为过去的项目建立历史档案,现阶段完成该工作的最好方法是()
A. 建立项目计划
B. 总结经验教训
C. 绘制网络图
D. 制定项目状态报告
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第10题
项目管理主要类型中,包括项目法人的项目管理是()。
A、业主方的项目管理
B、设计方的项目管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项目管理
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