从()不同角度对建设项目的管理，组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。

A、监理方项目管理

B、设计方项目管理

C、施工方项目管理

D、供货方项目管理

E、业主方项目管理

A、利益

B、工作性质

C、工作进度

D、工作任务

E、工作成果

A、监理

B、设计

C、物资供应

D、施工

E、竣工验收

A、对承包商进行全面管理

B、对投标商进行资格预审

C、参加调试，组织装置性能考核、验收

D、向建设项目业主移交项目全部文件资料

E、配合建设项目业主进行生产准备

A、是一种既有投资行为又有建设行为的项目

B、表现为其商业属性和工程技术属性，其目标是形成无形资产

C、在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行

D、经济上实行统一核算，行政上实行统一管理

E、对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计

A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构

B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问

C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务

D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务

E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

A、开发管理

B、设施管理

C、项目管理

D、行政管理

A、提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

B、参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

C、向建设项目业主移交项目全部文件资料

D、编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

E、对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

A、业主方

B、供货方

C、设计方

D、施工方

E、建设项目总承包方

A、安全管理

B、进度控制

C、目标控制

D、合同管理

E、质量控制