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在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()。

A、业主方

B、供货方

C、设计方

D、施工方

E、建设项目总承包方

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第1题

建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过()。

A、投资目标计划值

B、投资目标实际值

C、投资目标计划值

D、项目计划总投资

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第2题

下列各方的项目管理目标中,()的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。

A、设计方

B、施工方

C、供货方

D、业主方

E、金融机构

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第3题

施工项目管理的内容包括()。

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

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第4题

《项目管理目标责任书》的制定应依据以下资料()。

A、企业的经营方针和目标

B、项目管理规划大纲

C、项目的合同文件

D、企业的项目管理制度

E、施工组织设计

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第5题

在业主方项目管理过程中,()的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

A、目标控制

B、进度控制

C、动态控制

D、投资控制

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第6题

建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。

A、安全管理

B、进度控制

C、目标控制

D、合同管理

E、质量控制

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第7题

在项目的不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,在项目前期,具有较大的节省投资的可能,应以()的控制为重点。

A、进度目标

B、质量目标

C、投资目标

D、安全目标

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第8题

"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括()。

A、项目目标的分析

B、项目目标的再论证

C、组织策划

D、合同策划

E、领导分析

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第9题

投资动态控制的基本步骤中,要求在项目投资规划时就对比较的数据体系进行统一的设计,从而保证项目投资比较工作的有效性和效率是指()。

A、对投资目标计划值的分析和论证

B、投资发生的实际数据的收集

C、项目投资偏差的分析

D、投资目标计划值与实际值的比较

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第10题

建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

A、监理方项目管理

B、设计方项目管理

C、施工方项目管理

D、供货方项目管理

E、业主方项目管理

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