（）是指企业在与其相关利益者之间构筑发展和维护长期的、有成本效益的交换关系，进而谋求其同发展的一种营销方式。

关于利益相关者，下列说法错误的是（)。

企业各利益相关者之间的关系是（）。

差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括()

宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业，由三位志同道合的朋友共同出资120万元，三人平分股权比例共同创立。企业发展初期，创始股东都以企业的长远发展为目标，关注企业的持续增长能力，所以，他们注重加大研发投入，不断开发新产品，这些措施有力地提高了企业的竞争力，使企业实现了营业收人的高速增长。在开始的几年间，销售业绩以年均60%的速度提升。然而，随着利润的不断快速増长，三位创始股东在收益分配上产生了分歧。股东王力、张伟倾向于分红，股东赵勇则认为应将企业取得的收益用于扩大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。矛盾不断升级，最终导致坚持企业长期发展的赵勇彼迫出让其持有的1/3股份而离开企业。但是，此结果引起了与企业有密切联系的广大供应商和分销商的不满，因为他们的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关，深信宏伟公司的持续增长将给他们带来更多的机会。于是他们声称，如果赵勇离开企业，将断绝与企业的业务往来。面对这一情况，其他两位股东提出他们可以离开，条件是赵勇必须收购他们的股份。赵勇的长期发展战略需要较多的投资，这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的困境。这时，众多供应商和分销商伸出了援助之手，他们或者主动延长应收账款的期限，或者预付货款，最终使赵勇重新回到企业，成为公司的掌门人。经历了股权变更的风波后，宏伟公司在赵勇的领导下不断加大投入，实现了企业规模化发展.在同行业中处于领先地位，企业的竞争力和价值不断提升。

要求：

1. 赵勇坚持企业长远发展，而其他股东要求更多分红，你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾？

2. 拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾，如何协调？

3. 像宏伟这样的公司，其所有权与经营权是合二为一的，这对企业的发展有什么利弊？

4. 重要利益相关者能否对企业的控制权产生影响？

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有（)。
利润最大化
企业规模最大化
企业价值最大化
相关者利益最大化

此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

在企业利益相关者中，企业风险的最终承担者是()。

企业是在整合各利益相关者投入资源的基础上进行生产和创造的，其中属于内部利益相关者的是（）。

下列符合《多边税收征管互助公约》有关规定的是（）。

企业是在整合各利益相关者投入资源的基础上进行生产和创造的，其中属于外部利益相关者的是（）。

交易净利润法，是指将企业与其关联方的合并利润或者亏损在各方之间采用合理标准进行分配的方法。()

利润分割法，是指将企业与其非关联方的合并利润或者亏损在各方之间采用合理标准进行分配的方法（）