施工项目经理部成本核算账务体系应以（)为对象。

A、应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本

B、由项目经理部进行核算分析

C、目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益

D、由企业财务部门进行核算分析

E、分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析

A、经营核算部门

B、技术管理部门

C、物质设备供应部门

D、质量安全监控管理部门

A、开发项目某组成部分相对独立，且具有不同使用功能时，可以作为独立的成本对象进行核算

B、开发产品因其产品类型或功能不同等而导致其预期售价存在较大差异的，应分别作为成本对象进行核算

C、开发产品因建筑上存在明显差异可能导致其建造成本出现较大差异的，要分别作为成本对象进行核算

D、开发产品能够对外经营销售的，应作为独立的计税成本对象进行成本核算;不能对外经营销售的，可先作为过渡性成本对象进行归集，然后再将其相关成本摊入能够对外经营销售的成本对象

A、项目经理是施工企业的代理人

B、项目经理是项目经理部的代理人

C、施工企业应对项目经理的行为承担民事责任

D、项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任

E、项目经理应对其行为承担民事责任

A、施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认

B、施工质量计划编成后，经由施工企业审批后报业主

C、施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认后报业主

D、施工质量计划由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报项目监理机构核准确认，并经由总监理工程师审核、签认后报建设单位

A、施工企业

B、项目经理

C、建设单位

D、项目经理部

A、不应解体

B、企业决定是否解体

C、即自然解体

D、以上均错误

A、预算价格制

B、资金收付制

C、现金流量制

D、权责发生制

A、成本分析

B、成本考核

C、成本控制

D、成本计划

E、成本预测