A、投诉处理有诸多潜在益处
B、正确看待投诉能够将其转换为机遇
C、从客户投诉中可以窥见客户需求、期望
D、敷衍对待投诉容易将问题扩大化,甚至影响企业效益
第1题
A、业主反复地电话投诉、书信投诉、拒交物业服务费等,将影响物业管理企业的正常工作,甚至会影响企业的品牌声誉
B、业主经常会有一些无效甚至不合理的投诉
C、投诉的处理会耗费物业公司管理人员大量的时间和精力
D、要正确看待物业管理投诉,并把它转换为一种消除失误、改善管理与服务、加深与业主沟通联系的机遇
E、物业管理投诉的接待与处理是物业管理服务中重要的组成部分,也是提高物业管理服务水准的重要途径
第2题
A、物业管理投诉的接待与处理是物业管理服务中重要的组成部分,也是提高物业管理服务水准的重要途径
B、要正确看待物业管理投诉,并把它转换为一种消除失误、改善管理与服务、加深与业主沟通联系的机遇
C、一般情况下,业主投诉可反映物业管理与服务中存在的缺陷,将各类投诉项目归类存档,同时运用科学的数量统计方法进行顾客满意度的测评,使服务更好
D、对待业主的各类投诉置之不理、敷衍了事,可以使解决的问题慢慢淡化
第3题
A、对投诉要"谁受理、谁跟进、谁回复"
B、接受和处理业主投诉要做详细记录,并及时总结经验
C、接受与处理业主的投诉,要尽可能满足业主(或物业使用人)的合理要求
D、尽快处理,暂时无法解决的,除必须向业主说明外,要约时间处理,时时跟进
E、正确看待物业管理投诉,并把它转换为一种消除失误、改善管理与服务、加深与业主沟通联系的机遇
第4题
A、对投诉要"共同受理、一人跟进、一人回复"
B、接受和处理业主投诉要做详细记录,并及时总结经验
C、接受与处理业主的投诉,要尽可能满足业主(或物业使用人)的合理要求
D、尽快处理,暂时无法解决的,除必须向业主说明外,要约时间处理,时时跟进
第5题
A、真诚对待,冷静处理
B、耐心倾听,不与争辩
C、及时处理,注重质量
D、总结经验,改善服务
第6题
A、物业管理服务沟通人员应该以极大的耐心倾听客户倾诉,让其充分表达甚至宣泄
B、在客户表达混乱或语无伦次时,要有礼貌地截住客户谈话,弄清主题和要求,也可以重新组织谈话或转换话题
C、无论客户所谈话题与物业管理是否相关,应表示同情但不能轻易表示认同,要审慎对待,不可受到客户的情绪影响
D、客户所提问题或投诉,要引起重视,尽快处理
第8题
A、物业管理服务
B、突发事件处理
C、物业服务收费
D、社区文化活动组织
E、物业服务企业与建设单位有关物业的纠纷
第11题
A、投诉受理与处理反馈
B、物业管理相关法规的宣传
C、物业服务需求以及其他需求的受理、答复、解释和反馈
D、与业主大会和业主委员会物业管理事务的沟通与交流