施工方项目管理的任务包括：()、施工合同管理、施工信息管理、组织协调等。

A、施工安全管理

B、施工合同管理

C、施工信息管理

D、施工成本管理

E、建设项目与外部环境的协调

A、施工质量控制

B、施工进度控制

C、工程合同管理

D、工程信息管理

A、施工质量控制

B、施工成本控制

C、施工进度控制

D、施工方投资控制

E、施工安全管理

A、施工质量控制

B、施工合同管理

C、施工进度控制

D、分包商的人员管理

E、施工安全管理

A、施工方仅服务于自身利益

B、施工方的所处阶段主要在施工阶段，但也涉及实施阶段的其他阶段

C、施工项目管理的目标包括安全、成本、进度、质量

D、施工方的项目管理即施工企业对项目的管理

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

A、编制施工项目管理计划

B、施工项目的确信息管理

C、施工项目的合同管理

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

A、施工任务委托合同

B、施工目标管理合同

C、施工管理投资合同

D、施工计划控制合同

A、房地产开发项目为了取得目标控制的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理控制，其中最为重要的是进行合同管理、信息管理和协调工作

B、在项目实施管理活动中对所需要的或产生的各种信息进行搜集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作总称为信息管理

C、合同管理包括拟定合同条款、参加谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等

D、房地产开发项目协调工作具体内容不包括施工活动与政府有关部门之间的协调

A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B、施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

C、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

D、施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责